Caixa de Ferramentas

Todo instrumento prático trabalhado ao longo da sua trilha de desenvolvimento, reunido em um só lugar — na ordem em que você percorreu.

Unimed Jaraguá do Sul

Clique em qualquer ferramenta para abrir o arquivo original. Revise, refaça ou compartilhe com seu time sempre que precisar — o desenvolvimento não termina no dia do workshop.

Ciclo 2025
15 / 10 / 2025 — MÓDULO 02
Autoconhecimento e Gestão de Pessoas
Atividade de Continuidade — PDI de Autoconhecimento e Gestão de Pessoas
Estrutura seu Plano de Desenvolvimento Individual a partir do assessment comportamental e do que foi trabalhado no módulo.
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Como aplicar
  • Liste as competências a desenvolver: autoconhecimento, conhecimento do outro, gestão de pessoas, do time e do tempo.
  • Defina o que fará diferente a partir de hoje e assuma compromissos de autodesenvolvimento.
  • Apresente ao time os temperamentos humanos e conduza uma conversa sobre como aproveitá-los.
  • Faça o planejamento estratégico do seu tempo: urgente, importante e fundamental.
13 / 11 / 2025 — MÓDULO 03
Inteligência Emocional
Inventário de Inteligência Emocional
Autoavaliação de 20 afirmativas que mede seu nível de inteligência emocional e aponta forças e oportunidades.
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Gabarito de Resultado
Interpretação das faixas de pontuação e comportamentos associados a cada nível de inteligência emocional.
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Como aplicar
  • Responda às 20 afirmativas com Sim, Não ou Às Vezes, sem antecipar o resultado esperado.
  • Pontue: 1 ponto por Sim nas questões 1, 2, 5, 6, 7, 8, 10, 11, 12, 13, 15, 16, 17, 18, 19 e 20; 1 ponto por Não nas questões 3, 4, 9 e 14; meio ponto por Às Vezes.
  • Consulte a faixa no gabarito: 18–20 alta, 14–17,5 média, abaixo de 14 ponto de atenção.
  • Use o resultado como ponto de partida do seu PDI.
16 / 12 / 2025 — MÓDULO 04
Comunicação Assertiva e Feedback
Método 5C's — Elaborando um Feedback Assertivo
Metodologia proprietária em 5 etapas para estruturar feedbacks comportamentais focados em fatos, não em julgamentos.
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Como aplicar
  • Conexão: estabeleça um clima de confiança antes do conteúdo do feedback.
  • Contexto: situe tema, momento e pessoas envolvidas.
  • Comportamento: descreva fatos observados, com exemplos, sem julgar.
  • Consequência: explique o impacto gerado para equipe, cliente ou a própria pessoa.
  • Continuidade: alinhe o comportamento esperado daqui para frente.
Ciclo 2026
15 / 05 / 2026 — MÓDULO 01
Papéis e Responsabilidades de Ser Líder
Mapeamento de Atividades e Análise de Delegação
Formulário para mapear tarefas do dia a dia, o tempo dedicado a cada uma e o potencial de delegação.
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Ferramenta de Delegação — Atividade para o próximo módulo
Orientação para escolher 2 atividades a delegar e colocar em prática ao menos 1 ação de desenvolvimento até o próximo encontro.
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Como aplicar
  • No mapeamento: liste tarefas, % de tempo mensal, se é delegável, quem poderia assumir e o tempo de transição.
  • Escolha 2 atividades que você executa hoje e que poderão ser delegadas para alguém do time.
  • Coloque em prática pelo menos 1 ação de desenvolvimento para viabilizar cada delegação até o próximo módulo.
  • Registre ação, aprendizados e resultados para compartilhar no encontro seguinte.
12 / 06 / 2026 — MÓDULO 02
Gestão de Conflitos e Conversas Difíceis
Encaminhamento Prático de Gestão de Conflitos
Roteiro para diagnosticar um conflito real em andamento e definir a melhor estratégia de resolução, com PDI ao final.
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Como aplicar
  • Identifique o conflito que está vivendo agora e como está lidando com ele.
  • Liste suas necessidades e seus desafios diante da situação.
  • Defina o melhor estilo para lidar com esse conflito específico.
  • Estabeleça o que fará a partir de hoje e feche com o PDI do dia.
17 / 07 / 2026 — MÓDULO 03
Gestão e Estratégia
Base de Slides — Gestão e Estratégia
Material completo do módulo: Modelo Genérico de Planejamento Estratégico, SWOT, BSC e o Ciclo PDER (Planejar, Desdobrar, Executar, Revisar).
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Como aplicar
  • Parta do propósito (missão, visão, valores) e da análise SWOT antes de formular objetivos e metas.
  • Desdobre os objetivos estratégicos da cooperativa para sua área e para cada pessoa do time.
  • Aplique o Ciclo PDER continuamente — sem revisão sistemática, metas viram apenas intenções.

O Módulo 01 do Ciclo 2025 não possui material de ferramenta registrado na pasta de origem. Os links abrem os arquivos originais no Google Drive — confirme que o compartilhamento está liberado para os participantes antes do envio.

Realização Vilon — Aprendizagem com Resultados